De la fragilité à l’opportunité

De la fragilité à l’opportunité

Bienvenue

Suite à la maladie ou au handicap, vous devez repenser tous les aspects de votre vie.

Votre entreprise cherche des solutions d’accompagnement
pour un salarié en situation de fragilité.

Je suis Nicole Guidicelli, coach professionnel

J’aide les personnes à envisager leur vie professionnelle et personnelle différemment, à clarifier leur position, à trouver leur place.

J’aide les entreprises à faciliter une reprise d’activité après une longue absence, à maintenir en emploi les personnes fragilisées, à soutenir un manager face à une situation délicate.

Fragilités : parlons-en

Fragilités à bras le corps

Fragilités à bras le corps

Pour le Centre Français des Fonds et Fondations, en écho à la thématique du 15è Atelier des Fondations de juin 2020 : "Agir face aux fragilités humaines et environnementales." Les fragilités sont l’essence même du secteur des fonds et fondations S’il n’y a pas à...

Les dirigeants ont-ils le droit d’être fragiles ?

Les dirigeants ont-ils le droit d’être fragiles ?

La rencontre organisée à Lyon en mai 2018 par les EDC, l’UCLY et les AEH nous invitait à poser un autre regard sur la fragilité des dirigeants. Une question surprenante a priori, tant il est attendu de la personne la plus haut placée dans la hiérarchie d’être forte,...

« Nous devons préserver notre fragilité
parce qu’elle nous rapproche les uns des autres. »

Jean-Claude Carrière

Travailler avec moi

Mon accompagnement est un voyage qui vous mène au cœur de vos fragilités.
Il vous aide à vous mettre en mouvement vers un projet porteur de sens.

Ma connaissance du monde de l’entreprise et mon expérience de la fragilité constituent un atout pour offrir un accompagnement à forte valeur ajoutée, au bénéfice de la personne
et dans l’intérêt des organisations.

étape 1

Recentrage

Dans un face à face avec vous-même, vous identifiez les répercussions de votre état de santé sur tous les aspects de votre vie, estimez vos besoins et définissez vos priorités.

étape 2

Affirmation

Face aux autres, vous formulez des demandes et communiquez au plus juste sur votre situation, dans le respect de votre vie privée et en préservant votre intimité.

étape 3

Conciliation santé / travail

A partir d’une position nouvelle, singulière et assumée, vous développez votre potentiel et vos ressources, vous vous focalisez sur votre valeur-ajoutée et prenez place dans les collectifs de
travail.

Respecter ses fragilités, se réconcilier avec elles et accueillir celles des autres n’est pas seulement un challenge, c’est une source d’innovation.

Respecter ses fragilités, se réconcilier avec elles et accueillir celles des autres n’est pas seulement un challenge, c’est une source d’innovation.

A propos

En vous accompagnant vers une prise en compte plus juste des fragilités, je veux contribuer à l’émergence d’une entreprise plus humaine
et d’une société plus inclusive.

Coach professionnel, certifiée Coach & Team, certification professionnelle enregistrée au RNCP,
RQTH, adhérente à h’up entrepreneurs.

 Mon parcours professionnel en entreprise

Photo © Manon Valentin

Mon crédo : il n’y a pas de force sans fragilité, ni de fragilité sans force.

Mon crédo : il n’y a pas de force sans fragilité, ni de fragilité sans force.

L'expérience de la fragilité

m’a donné à vivre « de l’intérieur » les difficultés de santé et leurs incidences sur un parcours de vie. J’ai compris que faire avec la maladie ou le handicap exige de redéfinir sa place, son rapport aux autres, au travail et au temps. Afin de donner un sens à cette expérience, j’ai décidé de la transformer pour la mettre au service des autres et j’ai adapté ma formation de coach professionnel aux problématiques de santé.

Être Ok dans le chaos et la complexité

La maladie est une « catastrophe intime » qui bouleverse tout l’univers de la personne. Elle entraîne des répercussions sur les vies privée et professionnelle et exige un repositionnement global de la personne.
« Être un sujet fragile, c’est s’ouvrir au devenir, au complexe, au pas encore défini, bref à tout ce qui n’est pas cerné par les bornes d’une certitude. »
Jean-Claude Liaudet, psychosociologue.

Penser différemment

L’augmentation des maladies chroniques et des situations de handicap impacte désormais l’entreprise en termes de qualité de vie, de bien-être, d’efficacité. Accompagner les personnes sur les questions de santé, c’est agir sur l’évolution de tous les acteurs, car les fragilités représentent une opportunité de penser différemment et de progresser individuellement et collectivement.

Prêt (e) à transformer la fragilité en opportunité ?

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